央视网音书：武汉东湖新本事开发区被誉为“中国光谷”，这里不仅是人人最大的光纤光缆研发坐褥基地金卡软件，亦然国内最大的激光产业基地。聚焦国度要紧策略需要，光谷每一个龙头企业的成长，每一项中枢本事的自主可控，险些齐伴跟着对“卡脖子”问题的解围。

这是宇宙最大的三维五轴激光切割机坐褥线，管当事人谈主员正在对行将委派的家具作念终末的本事性能测试。2022年10月，这条产线刚刚插足使用，家具订单就达到了夙昔5年的总数。

三维五轴激光切割机被平庸地运用于汽车船舶、机械制造、航空航天等鸿沟，是加工异形曲面零部件的利器，也代表着当今人人激光数控机床最高的本事水平。因为精度高、速率快、断面更平滑，三维五轴激光切割机带来的热成形本事，不错有用地臆造汽车整车的分量。连年来，新动力汽车市集对它的需求尤为遑急。

一气呵成，来自于三个中枢单元本事的高效协同。记者在调研时发现，制造一台齐全的三维五轴激光切割机，要触及到300多家企业提供的上万个零部件，而其中最中枢的这“三件套”，直到一年前齐无法透澈开脱入口依赖。

早在2018年，华工科技就推出了第一套领有国产化切割头的三维五轴开采，因此还得回了当年湖北省科技高出一等奖。但方丈具信得过服务于市集时，华工科技依然受困，因为另外两个中枢单元本事的国产化统筹兼顾。

破局既要贬责客户的“痛点”，更要买通行业的“堵点”，和谐攻坚、冲破独揽，两家企业一拍即合。建立于2007年的锐科激光，曾是华工科技我方孵化的企业。经过十几年的深耕，锐科激光依然沉静完成了对产业链上游的全体布局，成为入口激光器最有劲的竞争者之一。

确保供应链的自主可控，就必须推动产业链、改变链的深度会通。华工科技和锐科激光联袂后，又速即向华中数控抛去了“橄榄枝”。

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强链补链 国产三维五轴“C位”出谈　　

数控系统是高端机床装备的“疏浚大脑”，一直齐是国际对我国实行恒久闭塞的策略物质。从2020年开动，一场“换脑工程”恬逸开启了三维五轴全面国产化替代之路，围绕这条破局之路，一个由“链主”带动的全产业链陡立游协同改变的机制开动团员发力。

在湖北省出台的《对于进一步深入制造业重点产业链链长制试验决策》中，聚焦了16条重点产业链，决策机制之一即是收用产业链上龙头企业担任“链主”，通过会通改变汇集攻破一批“卡脖子”的枢纽本事，全力推动产业链高质料发展。华工科技、锐科激光、华中数控三大“链主”订盟，在一条产线上伸开了多企业、多鸿沟、多学科交叉的协同改变。

记者在几家企业调研感受最深的即是，三大“链主”成为出题者，围绕数控系统、切割头、激光器蔓延的各产业链统统法子齐成为答题者。运用场景丰富、市集需求明确，三维五轴的国产化替代在坐褥制造转型升级高质料发展流程中，信得过成为推动产业发展的隐形之手。从1台到100台的突破，华工科技打磨了整整5年时代，而和谐改变让100台到200台的推动速率裁汰到不及一年。

在华工科技三维五轴智能装备的这条坐褥线上，订单国产化率越过90%。成本下跌、产能擢升，就在咱们调研时代，企业又接到了来自一家汽车厂商近50台的订单。当今，华工科技三维五轴的国内市集占有率依然达到70%。

团员催化 让实验室与市集“双向奔赴”　　

“链主”引颈产业链协同改变的机制，正在湖北辛勤打造的各上风产业和新兴产业集群中推崇要害作用。若何让改变主体从单点发力到集群协力，助力国度策略需要和国民经济发展需求，光谷的另一种改变机制也在积极探索谜底。

来自巴勒斯坦的瓦阿里毕业于北京大学医学部。2022年，他受邀加入武汉纳博人命科技有限公司担任市集总监。这是一家刚刚建立还不到一年的初创公司，在公司实验动物繁育中心，这些来自南好意思的羊驼正在撬动一个纳米抗体鸿沟千亿级的市集。

来自羊驼体内的纳米抗体，是一种新兴的生物本事家具，不错用于挽救癌症、病毒感染等疾病，在生物分子识别、人命科学用具、改变药研发和医疗鸿沟等方面齐有着平庸的运用场景。

瓦阿里看到的改日，在刘剑峰的眼里却是中国纳米抗体本事恶果退换亟待买通的“终末一公里”。在华中科技大学人命科学与本事学院，刘剑峰和他的团队正在为有组织的恶果退换把好实验室的本事关隘。

早在8年前，刘剑峰就开动涉足纳米抗体的本事研发，最早是和法国团队相助。2019年，他携带科研团队开动沉静改变。刘剑峰告诉记者，和国际纳米抗体的经营比较较，当今中国处于一个“并跑”的流程。　　

连年来，人人抗体市集范围广泛，列国齐在霸占抗体试剂和药物的风口。然则，当今我国自主坐褥供应的抗体还不及1%，实验室的本事积淀和巨大的市集需求之间，时时就在临门一脚的枢纽时刻失去重点。

改变生态平台 构建纳米抗体“一又友圈”　　

科学团队敲不开市集的“大门”，一直齐是科技恶果退换的“卡点”。2022年4月，武汉成为国度批准建造的第5个科技改变中心。险些在合并时代，以助力科技恶果退换为职业的“武汉产业改变发展经营院”也应时而生。这个被当地东谈主称为“怪形状”的机构，是若何买通实验室到市集的“终末一公里”？

武创院建立之初就明确了定位，不是政府机构，不是业绩单元，不是企业，也不是实验室，这个平台的存在，自身即是一种改变的生态。濒临光谷在光电子产业和人命科学鸿沟的抓续发力，武创院主动敲响了刘剑峰的实验室大门。

围绕纳米抗体，武创院要构建的是一个产业生态的“一又友圈”。总部位于武汉的爱博泰克是一家人人抗体与分子酶试剂中枢供应商，它的销售收集依然遮掩了中国大陆、好意思国、欧洲、日本等国度和地区，聚合着宇宙和人人的要紧药企。武创院找到这家“独角兽”企业相助，看中的即是中国纳米抗体本事人人化的“支点”。

与此同期金卡软件，武创院还引进了细分鸿沟的头部成本，以及成本化运维的专科化机构，在这个产业生态的“一又友圈”里，前沿本事、表情管制、市集需乞降成本因素因聚而变，刘剑峰和团队也恬逸成为新公司纳博人命的要害一员。改日可期的同期，刘剑峰感到更多的还有释怀，因为和以往的资源“嫁接”不同，武创院是一个不退圈的“群主”。